谷歌搜索广告产品管理经历 | 沃创
关于本页。 这是 Erick 在谷歌全职任职期间的一线工作经历，不是沃创（SproutVest）的客户项目。他当时是谷歌员工，2021年9月至2022年10月在搜索广告部门担任高级产品经理。之所以收录在此，是因为沃创今天交付的判断力正来自这段亲历。
项目概览
公司： Google Advertising
职位： 搜索广告部门高级产品经理
行业： 数字广告与AI技术
任职期间： 全职，2021–2022
负责范围： 基于机器学习的广告洞察产品、AI集成、数据分析
核心成果： 12.2亿美元的年化增量收入
背景
谷歌广告业务内部有一套面向全球销售团队的分析产品，用来判断哪些搜索趋势值得关注、广告主的预算投放在哪里存在不足。其中最重要的两个项目，搜索基准自动化洞察（SBAI）和搜索趋势与基准（STB），恰逢负责的产品经理离职，项目推进到一半陷入停滞。Erick 入职搜索广告部门后接手了这一产品组合，任务是把两个项目推过审批、完成部署，并在此基础上引入AI能力。
挑战
在关键阶段接手别人的产品路线图本身就不容易，而结构性的难题更大。这些项目横跨广告洞察、广告规划与PARC、Connect销售三个部门，各有各的优先级和评审关卡。任何收入预测都必须经过内部业务委员会的测试、验证和批准，才能进入交付。技术门槛同样很高：既要把机器学习模型集成到成熟的广告技术体系中，还要把谷歌内部的对话式AI系统（其后对外发布为 Bard）嵌入广告客户CRM，让销售团队在日常工作流中直接获得趋势预测和广告主洞察。
Erick 的工作
Erick 首先接管了SBAI，重建了三个部门之间的干系人共识，拿下了此前一直卡住的用户体验、产品需求文档和实验设计审批。与此同时，他对STB进行了现代化改造，理顺了搜索表现数据从提取、建模到可视化呈现给全球销售团队的整个链路。
为了通过业务委员会的评审，他建立了机器学习收入预测模型，用全球广告市场的真实趋势数据验证收入预期，把原本存在争议的预测变成了获批的商业方案。核心项目步入正轨后，他主导了谷歌内部对话式AI系统（其后对外发布为 Bard）与广告客户CRM的集成，让系统能够在销售工作流内直接生成趋势分析和广告主行为预测。最后一个项目，搜索趋势亮点功能，也依托同一套交付模式获批上线。
成果
任职期间，产品组合中的每个项目都完成了全面部署，AI能力也成功落地到广告客户CRM中。经验证的收入影响如下：
- SBAI项目带来3.98亿美元年化增量收入
- 搜索趋势与基准计划带来8.24亿美元
- 合计12.2亿美元的年化增量收入
- 搜索趋势亮点功能依托同一套交付模式获批上线
这些成果的起点，是对领导方式的一次诚实盘点
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