我们做什么
AI产品战略与路线图；ML模型评估与选型；MLOps与部署架构；AI伦理与负责任开发。合作形式从6至8周的战略冲刺（商业叙事、ICP定义、GTM假设、定价模型）到3至12个月的驻场产品领导。
履历
在Google，这项工作意味着把Google Bard集成进广告客户CRM，让销售团队在工作流内直接获得趋势预测，并用ML预测把有争议的收入预估变成获批的商业论证：整个产品组合带来超过13.3亿美元的年化增量收入。在Quantarium，意味着打造覆盖1.05亿美国家庭、排名第一的AI估值平台，创造超过1200万美元的AWS Marketplace销售额。在Microsoft，意味着CodaLab，一个已承办300多场竞赛的AI/ML研究平台。
AI产品真正的失败点
很少败在模型上。败在ICP纪律、企业信任与评审关卡、忽视推理成本的定价，以及创始人被增长甩在身后的运营结构上。所以我们的工具箱里既有商业工具（四格细分、可证伪的GTM假设），也有针对创始人本身这个瓶颈的藤架领导力诊断。
常见问题
你们自己做模型，还是只提供建议？
我们是产品组织，不是ML外包商。我们负责模型评估选型、围绕模型设计产品与部署架构、带领执行团队。纯粹的模型开发需求，我们会直说，并帮你确定该招什么人。
只服务AI原生初创公司吗？
以AI原生和数据平台公司为主，也服务围绕AI改造产品线的大型企业，如Google和Elevance Health的项目。
合作如何开始？
先约30分钟探索性通话，通常先做一个6至8周的冲刺，再谈更长期的合作。
费用如何？
冲刺和月度顾问费在探索性通话中按范围报价。教练业务的入口产品藤架领导力诊断有公开定价：2,500美元。